Réouverture des bureaux des géants de la tech, égalité professionnelle et guide du bon manager hybride.

Après deux ans de pandémie, les géants de la tech rouvrent leurs bureaux

Alors que les indicateurs épidémiques affichent une baisse, Google, Apple et Twitter invitent leurs salariés à revenir au bureau. Tim Cook a fait savoir à ses collaborateurs que la date de retour était fixée au 11 avril, dans un contexte hybride accordant de la flexibilité aux travailleurs. Ils auront notamment droit à un mois par an pendant lequel ils pourront choisir librement leur lieu de travail. Google a annoncé à ses équipes américaines le retour au bureau - en mode hybride - à compter du 4 avril, avec un modèle de 3 jours hebdomadaires en physique en moyenne. Enfin le patron de Twitter a annoncé la réouverture des locaux le 15 mars, après deux ans de fermeture lié à la pandémie, précisant aux collaborateurs qu'ils disposeraient d'une liberté totale du choix du lieu de travail .

Télétravail : attention à l’égalité professionnelle

Dans une récente parution - Les Chemins de l’Égalité aux éditions de l’aube -la Fondation Jean-Jaurès alerte face au risque de recours excessif des femmes au télétravail. Les auteurs mettent en garde face au développement d’un “nouveau clivage en entreprise avec d’un côté une proportion majoritaire d’hommes cadres présents au bureau, à même d’échanger de manière informelle et de créer des liens bénéfiques pour la poursuite de leur carrière, et de l’autre davantage de femmes cadres travaillant plus fréquemment à distance et moins à même de valoriser et de rendre visible leur travail”. Selon eux, les femmes pourraient crouler sous la charge domestique qui leur incombe déjà de manière excessive. Ils préconisent donc d’encourager les hommes à télétravailler afin notamment de rééquilibrer leur investissement dans la sphère domestique.

Travail hybride : 5 conseils pour être un bon manager

Gaël Chatelain-Berry, auteur de l’ouvrage Le manager bienveillant 2.0 aux éditions First livre ses conseils à l’ère de l’hybride au magazine Psychologies. Dans une perspective croissante de rétention des talents alors qu'une vague de démissions se fait ressentir, voici les recommandations visant à faire de vous le meilleur des managers :

• Répondre et s’adapter aux nouveaux désirs des collaborateurs, entre sens, liberté, et flexibilité.
• Savoir adapter le mode hybride selon le profil, le télétravail n’est pas toujours optimal pour les jeunes recrues, mais il est néanmoins préférable de les laisser choisir.
• Axer sur le résultat et laisser le collaborateur organiser son temps de travail.
• Maintenir le contact régulièrement avec les collaborateurs notamment en étant joignable par son équipe pendant des heures fixes chaque jour, sans réunion ni visio.

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Offishall est une solution de gestion de présence des collaborateurs qui a pour objectif d'accompagner les structures dans la mise en place du mode de travail hybride - alternance entre télé-travail et présentiel. L'entreprise permet chaque jour à des milliers d’utilisateurs de savoir qui est où quand et donc de (mieux) se retrouver au bureau. L'outil Offishall Planning contribue à booster l'attractivité des structures en les aidant à relever le grand défi RH de la décennie : celui de la flexibilité du travail.